Tom Trandt sau một thập kỷ giữ lửa sáng tạo cùng Môi Điên

NTK Tom Trandt – Founder Môi Điên (phải) và nữ ca sĩ Tóc Tiên (trái) – người trình diễn tại runway đầu tiên của Môi Điên tại Aquafina Vietnam International Fashion Week (AVIFW) 2026. Ảnh: Kiếng Cận Photo

Khi chạm mắt với Môi Điên vào những tháng cuối năm 2016 qua bộ sưu tập (BST) đầu tiên với sự góp mặt của người mẫu Trang Khiếu, lắng nghe những lời khen râm ran trong giới làm nghề về thương hiệu trẻ, chúng tôi tò mò và rất nóng lòng để trò chuyện với nhà thiết kế (NTK) Tom Trandt, founder của thương hiệu.

Mười năm sau, cảm giác cồn cào đó lại trở về sau khi chúng tôi được chứng kiến BST Nguồn – màn “debut” tại Aquafina Vietnam International Fashion Week (AVIFW) Xuân Hè 2026 của Môi Điên. Ở cột mốc này, Môi Điên không còn là một thương hiệu Việt trẻ, nhưng nguồn năng lượng toát ra từ mỗi thiết kế, những đường cắt, những mảng miếng vẫn khiến giới mộ điệu tấm tắc khen ngợi về một sức sáng tạo dồi dào, như một mỏ vàng không cạn. Càng ấn tượng hơn khi sức sáng tạo dồi dào đó nay được chống đỡ bởi một tay nghề chín muồi, thứ chỉ có được sau nhiều năm miệt mài.

Chính sự kết hợp giữa tinh thần trẻ trung và bề dày lành nghề đã khiến Môi Điên trở thành lựa chọn xứng đáng để mở màn AVIFW Xuân Hè 2026 – một mùa giải đánh dấu sự chuyển giao khi tuần lễ thời trang hơn 20 năm tuổi chào đón thế hệ NTK mới cùng những tên tuổi kỳ cựu.

Ảnh: Kiếng Cận Photo

HARPER’S BAZAAR: Năm 2016, Môi Điên với chúng tôi là một “làn gió mới”, một thương hiệu trẻ tuổi gắn với những từ khóa hiện đại, bay bổng nhưng vẫn đề cao tính ứng dụng. Bây giờ, khi đã bước sang năm thứ 10, ngôn ngữ thiết kế của thương hiệu đã “tiến hóa” thế nào so với ADN ban đầu?

TOM TRANDT: Sau gần 10 năm với nhiều thay đổi, tôi thấy hào hứng khi thấy Môi Điên vẫn còn dồi dào năng lượng sáng tạo. Thay đổi lớn nhất là ở hiện tại là studio đủ sức để phát triển cả sản phẩm trình diễn và các sản phẩm thường ngày trong cùng một thời điểm nên việc đi làm mỗi ngày thú vị hơn rất nhiều.

Ngôn ngữ thiết kế của Môi Điên hiện tại rõ ràng hơn sau nhiều năm không theo đuổi các xu hướng mà chi tập trung vào xu thế của ngành. Chúng tôi dành nhiều thời gian để tìm hiểu một vài chi tiết mà chúng tôi thực sự đam mê. Đánh giá một cách chủ quan thì Môi Điên phát triển có chiều sâu hơn và chân thật hơn.

“[Sau 10 năm], Môi Điên phát triển có CHIỀU SÂU hơn và CHÂN THẬT hơn”

Ảnh: Kiếng Cận Photo

HARPER’S BAZAAR: Đó là về sự thay đổi của Môi Điên. Còn về thời trang Việt nói chung thì sao? Bạn thấy ngành công nghiệp này đang đòi hỏi điều gì ở các thương hiệu mới gia nhập, và điều gì ở những thương hiệu đã có thâm niên?

TOM TRANDT: Thời trang Việt trong 10 năm qua thay đổi thần tốc và tôi luôn thở phào là đã chọn về Việt Nam lập nghiệp trong đúng thời điểm ấy. Không chỉ riêng ngành thời trang mà các ngành liên quan tới sáng tạo, giải trí tại Việt Nam hiện tại cạnh tranh vô cùng cao và cập nhật xu hướng quốc tế rất nhanh.

Các thương hiệu mới gia nhập cần có một khác biệt đủ mạnh để chen chân, còn các thương hiệu có thâm niên cần liên tục cập nhật công nghệ và văn hoá đại chúng để trẻ hoá cách diễn đạt tinh thần thương hiệu của mình sao cho phù hợp với thời đại mới.

Ảnh: Kiếng Cận Photo

HARPER’S BAZAAR: Đâu là bài học lớn nhất hay quan sát mà bạn rút ra được khi làm việc trong thị trường này?

TOM TRANDT: So với New York [nơi Tom Trandt từng học tập và sinh sống trước khi thành lập Môi Điên] – một thị trường đã phát triển, ổn định với nhiều quy củ nhưng dồi dào nhân tài tứ xứ với các góc nhìn khác nhau thì ở Việt Nam – thị trường đang phát triển và bùng nổ các cơ hội mới với nhịp độ rất nhanh nhưng độ luân chuyển nhân lực không cao bằng, nên áp lực thay đổi, làm mới thương hiệu, làm mới mình là thường trực vì khán giả mau chán hơn.

Thời gian lên kế hoạch, triển khai của các dự án vì thế rất ngắn và gấp gáp, độ rủi ro cao, do đó uy tín và kinh nghiệm rất quan trọng, rất khó để tham gia và trở thành một mắt xích nếu không xây dựng được sự an tâm cho đối tác từ trước. Các đối tác người Việt và Á Đông nói chung rất đề cao việc quản lý rủi ro. Trong một số trường hợp, sản phẩm đã phải thành hình trước khi 2 bên chính thức hợp tác. Độ tin cậy giữa các bên phải rất cao.

HARPER’S BAZAAR: Và riêng với Tom, quá trình học hỏi, cập nhật kiến thức, danh tính, thế giới quan của bạn tại Việt Nam đã diễn ra thế nào?

TOM TRANDT: Triết lý sống của tôi là hôm nay sẽ dẫn tới ngày mai. Mình cố gắng hết sức cho công việc của hiện tại rồi các bài học, kinh nghiệm, cơ hội sẽ dần lộ diện.

NTK Tom Trandt trong hậu trường show diễn, bên cạnh nữ ca sĩ Tóc Tiên. Ảnh: Kiếng Cận Photo

HARPER’S BAZAAR: Môi Điên vốn không phải một thương hiệu thường xuyên xuất hiện trên sàn diễn. Vì sao vậy? Và theo Tom, có một show runway mang ý nghĩa như thế nào đối với một thương hiệu Việt?

TOM TRANDT: Môi Điên không thường xuất hiện trên runway có hai lý do. Một là lý do về nguồn lực, và hai là do căn tính. Các sản phẩm của Môi Điên đẹp nhất là được thấy dưới ánh sáng ban ngày ở cự ly gần, do đó hình ảnh [như lookbook] sẽ truyền tải vẻ đẹp của sản phẩm tốt nhất.

Hiện tại với runway, Môi Điên đang đầu tư nguồn lực riêng để có thể phát triển lâu dài các sản phẩm cho phân khúc này, để có thể hiểu rõ hơn về khía cạnh khoa học, thẩm mỹ của việc trình diễn. Một show runway sẽ rất có ý nghĩa với thương hiệu có đối tượng khách hàng, khán giả đủ lớn cũng như các đối tác phân phối lâu năm có thể giúp phát huy độ hiệu quả mà một show diễn với lượng sản phẩm đồ sộ mang lại.

HARPER’S BAZAAR: Vậy điều gì khiến Môi Điên quyết định xuất hiện tại Aquafina Vietnam International Fashion Week (AVIFW)?

TOM TRANDT: Chúng tôi tại Môi Điên luôn chào đón các thử thách mới để nâng cao tay nghề cũng như học hỏi từ những người xuất sắc nhất trong lĩnh vực của họ.

Ngoài ra, một lý do cá nhân là mình muốn ba mẹ mình thấy đứa con tinh thần của mình xuất hiện trên một sân khấu lớn. Họ là những người ngoài ngành, nên được xuất hiện trong một sự kiện đình đám, có sự bảo chứng của truyền thông là một điều đáng tự hào và bớt đi những lo lắng về con đường mình chọn.

Ảnh: Kiếng Cận Photo

HARPER’S BAZAAR: Điều khiến Tom thỏa mãn nhất về runway vừa rồi? Và điều khiến Tom áp lực nhất?

TOM TRANDT: Điều tôi thoả mãn nhất là đâu đó đã tìm được một bút pháp mới và một phương pháp tiếp cận mới cho các show diễn sau này của Môi Điên. Đối với tôi sự phát triển dài hạn luôn là quan trọng nhất.

Điều khiến tôi áp lực nhất là thời gian và khối lượng công việc. Lần gần nhất Môi Điên diễn runway, chúng tôi có gấp đôi thời gian cho một nửa khối lượng công việc so với lần này.

HARPER’S BAZAAR: Trong BST Nguồn, chúng tôi nhận thấy rõ rệt sở trường của Môi Điên trong xử lý chất liệu với patchwork denim hay may nhún (shirring). Ngoài ra, Tom có mang đến thử nghiệm kỹ thuật, chất liệu nào mới mà trước đây thương hiệu chưa từng thực hiện không?

TOM TRANDT: Xử lý chất liệu luôn là niềm đam mê của tôi và cũng là sở trường của thương hiệu.

Một khác biệt lớn là trước đây những kỹ thuật xử lý chất liệu tôi ưu tiên là những kỹ thuật trang trí bề mặt, được cảm nhận ở cự ly gần, không ảnh hưởng nhiều đến các khách hàng có tính cách hướng nội. Còn lầ này, các kỹ thuật xử lý trong BST lần này có phần bạo dạn hơn, góp phần xây một hình dáng có nhiều volume – “có da có thịt” hơn, gây ấn tượng mạnh với người đối diện và đạt được những kết quả về hình ảnh truyền thông rất tốt. Đây chắc chắn là điều chúng tôi tại Môi Điên sẽ cân nhắc cho các BST trong tương lai.

HARPER’S BAZAAR: Sau khi chứng kiến hiệu ứng thương mại rất lớn từ việc nữ diễn viên Meryl Streep diện trang phục thương hiệu trên phim trường The Devil Wears Prada 2 (2026), bạn có bao giờ suy nghĩ thương hiệu sẽ “thương mại” hơn nữa trong cách marketing để đưa những thiết kế vốn đã giàu tính ứng dụng trở nên phổ biến hơn?

TOM TRANDT: Tôi rất tin vào câu nói “Hữu xạ tự nhiên hương”. Một phần lý do các sự kiện trên gây được ấn tượng sâu đậm là vì yếu tố bất ngờ và độ đúng của thời điểm. Các kỹ thuật truyền thông nhuần nhuyễn chưa chắc đã làm được điều đó.

HARPER’S BAZAAR: Sự kiện này có thay đổi tham vọng hoặc chiến lược đưa thương hiệu ra thị trường quốc tế trong tương lai không?

TOM TRANDT: Việc ra thị trường quốc tế, chúng tôi vẫn đang ấp ủ và theo đuổi, tuy nhiên thị trường Việt Nam hiện còn rất nhiều dư địa để phát triển và cần ít nguồn lực đầu tư hơn nhiều.

Ảnh: Kiếng Cận Photo

HARPER’S BAZAAR: Có điều gì mà khán giả quen thuộc với thương hiệu sẽ bất ngờ khi nhìn thấy trong vài năm tới?

TOM TRANDT: Trong đời sống cá nhân, tôi luôn tự nhắc bản thân là hạt đậu sẽ nảy mầm sau 1 ngày, còn hạt thông nảy mầm sau 1 tháng. Ngay từ thời điểm ban đầu, tôi mong muốn Môi Điên trở thành một cái cây lạ, do đó đối với tôi hiện tại Môi Điên chỉ mới nảy mầm và còn rất nhiều điều chờ đợi phía trước. Đường hướng, công cụ và cách thức phát triển hay quy mô đối với mình không quan trọng bằng giữ được căn tính và những điều đặc biệt của thương hiệu.

HARPER’S BAZAAR: Nếu phải đúc kết Môi Điên của hiện tại bằng một vài giá trị cốt lõi, Tom sẽ chọn những từ khóa nào?

TOM TRANDT: Môi Điên chỉ có 1 giá trị cốt lõi – đó là sáng tạo. Yếu tố lạ trên một nền tảng mỹ thuật ứng dụng luôn là tiên quyết.

Ảnh: Kiếng Cận Photo

“MÔI ĐIÊN chỉ có
MỘT GIÁ TRỊ CỐT LÕI
đó là SÁNG TẠO.
YẾU TỐ LẠ trên một
nền tảng MỸ THUẬT ỨNG DỤNG
luôn là tiên quyết.”

MÔI ĐIÊN, MỘT LOCAL BRAND VIỆT ĐÁNG THEO DÕI:

Harper’s Bazaar Việt Nam