YeaH1 đón chào tân CEO Nguyễn Thị Hà My, bà Vân Hạnh trở thành Chủ tịch HĐQT

Sau loạt tiếng vang và kỷ lục bán hết vé concert trong 88 phút, YeaH1 kiện toàn bộ máy lãnh đạo cấp cao, mở ra giai đoạn phát triển mới với trọng tâm kết nối giải trí, công nghệ và kinh tế người hâm mộ.

YeaH1 kiện toàn bộ máy thượng tầng, chào đón và Nguyễn Thị Hà My trở thành Tổng Giám đốc (CEO), mở ra chương mới cho những siêu show quốc tế. Ảnh: YeaH1

Tập đoàn YeaH1 chính thức công bố quyết định kiện toàn bộ máy lãnh đạo cấp cao.

Bà Ngô Thị Vân Hạnh trở thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT), bà Nguyễn Thị Hà My trở thành Tổng Giám đốc (CEO). Bà Lê Phương Thảo tiếp tục đồng hành với vai trò Thành viên HĐQT, phụ trách định hướng hai liên doanh quốc tế SYE và MangoPlus.

Bước chuyển giao lãnh đạo dẫn đường những siêu show quốc tế

Bà Ngô Thị Vân Hạnh sẽ đảm nhiệm vị trí mới – Chủ tích HĐQT của Tập đoàn. Ảnh: YeaH1

Trong giai đoạn 2022–2026, bà Ngô Thị Vân Hạnh giữ vai trò Tổng Giám đốc YeaH1, trực tiếp gắn với sự ra đời và phát triển của nhiều chương trình được công chúng đón nhận như Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai, Chị Đẹp Đạp Gió, Gia Đình Haha, Quán Nhà Haha và Tân Binh Toàn Năng. Việc bà đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT đánh dấu bước chuyển tiếp từ vai trò điều hành sản xuất sang định hướng chiến lược cho toàn Tập đoàn.

Đồng thời, bà Lê Phương Thảo – người đặt nền móng cho quá trình tái cấu trúc YeaH1 và mở rộng hợp tác quốc tế với MangoTV, Sony Music Entertainment – tiếp tục tham gia ở cấp HĐQT. Hai liên doanh SYE và MangoPlus được kỳ vọng tạo thêm cơ hội phát triển cho nghệ sĩ Việt, trong đó có nhóm nhạc UPRIZE, trên thị trường khu vực và quốc tế.

Concert Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai Day3,4 vừa ghi nhận số lượng vé của cả hai đêm bán hết trong chỉ 88 phút. Ảnh: YeaH1

Sự thay đổi nhân sự diễn ra sau giai đoạn YeaH1 liên tiếp ghi dấu ấn trên thị trường giải trí, với những chương trình thu hút lượng lớn khán giả và các concert có sức tiêu thụ vé ấn tượng.

Tiêu biểu như vào ngày 04/11/2026, hai đêm concert Anh Trai Vượt Ngàn Chông Gai 2026 bán hết vé chỉ sau 88 phút mở bán công khai. Riêng đêm Day 3 ghi nhận tốc độ tiêu thụ toàn bộ vé trong 39 phút. Kết quả này tiếp nối chuỗi 12 đêm concert trước đó, đồng thời phản ánh khả năng duy trì sức nóng của các chương trình sau khi kết thúc phát sóng.

Người hâm mộ sẵn sàng mua vé, sản phẩm lưu niệm và chủ động ủng hộ các thương hiệu đồng hành. Văn hóa fandom dần hình thành những hành vi tiêu dùng có tính cộng đồng, thường được gọi là Fandom Economy – kinh tế người hâm mộ.

Ở chặng đường tiếp theo, doanh nghiệp đặt trọng tâm vào mô hình Content-to-Commerce, kết nối nội dung, sức ảnh hưởng nghệ sĩ và hoạt động thương mại trong cùng một hệ sinh thái.

YeaH1 kiện toàn bộ máy lãnh đạo cấp cao, đón chào tân CEO Nguyễn Thị Hà My

Tân CEO Nguyễn Thị Hà My. Ảnh: YeaH1

Sự xuất hiện của bà Nguyễn Thị Hà My ở vị trí CEO bổ sung một mảnh ghép về quản trị kinh doanh, truyền thông số và thương mại điện tử cho bộ máy điều hành YeaH1.

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing, truyền thông số và Creator Economy, bà Hà My được kỳ vọng thúc đẩy việc chuyển hóa sức hút của các chương trình thành những giá trị thương mại dài hạn. Theo định hướng giai đoạn 2027–2030, doanh nghiệp sẽ phát triển các sản phẩm và dịch vụ xoay quanh trải nghiệm khán giả, nghệ sĩ và thương hiệu.

Một trong những hướng đi đáng chú ý là chuyên nghiệp hóa trải nghiệm đi concert và ủng hộ thần tượng. Merchandise chính hãng, dịch vụ tiện ích tại sự kiện và nền tảng tương tác công nghệ sẽ được chú trọng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của cộng đồng người hâm mộ.

Bà Nguyễn Thị Hà My chia sẻ, hành trình của khán giả không nên khép lại khi chương trình kết thúc hay ánh đèn sân khấu tắt. YeaH1 hướng tới việc ứng dụng công nghệ và tư duy thương mại hiện đại để duy trì kết nối giữa người hâm mộ với nghệ sĩ, chương trình và các thương hiệu yêu thích trong đời sống thường ngày.

Hệ sinh thái giải trí trước cơ hội tăng trưởng mới

Nhóm nhạc UPRIZE. Ảnh: YeaH1

Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo diễn ra trong bối cảnh công nghiệp văn hóa Việt Nam đang có thêm những động lực phát triển. Sự ra mắt của Nền tảng Bản đồ số Văn hóa Việt Nam (CMAP) và Ngày Văn hóa Việt Nam 24/11 lần đầu được tổ chức trong năm 2026 là những dấu mốc cho thấy sự quan tâm ngày càng lớn dành cho lĩnh vực này.

Với YeaH1, bài toán phía trước nằm ở khả năng duy trì chất lượng nội dung, phát triển cộng đồng khán giả và xây dựng các mô hình kinh doanh phù hợp với hành vi tiêu dùng mới. Sức hút của một chương trình có thể tạo nên thành công ban đầu, nhưng giá trị dài hạn cần được củng cố bằng trải nghiệm, dịch vụ và những kết nối có ý nghĩa với công chúng.

Sự phân công giữa bà Ngô Thị Vân Hạnh và bà Nguyễn Thị Hà My cho thấy định hướng kết hợp giữa năng lực sáng tạo nội dung và quản trị thương mại. Trong khi Chủ tịch HĐQT tập trung vào chiến lược sản phẩm, bản sắc văn hóa và định hướng phát triển, CEO sẽ thúc đẩy công nghệ, vận hành và khai thác giá trị kinh doanh.

Quán Nhà Haha cũng ghi nhận sự quan tâm đặc biệt từ Quý khán giả. Ảnh: YeaH1

Kiện toàn bộ máy cấp cao là bước đi của YeaH1 sau giai đoạn tạo dựng dấu ấn bằng những chương trình giải trí quy mô lớn. Thành công của chiến lược mới sẽ được đo bằng khả năng biến sự yêu mến của khán giả thành những trải nghiệm thiết thực, đồng thời tạo ra giá trị bền vững cho nghệ sĩ, đối tác và doanh nghiệp.

THÔNG TIN THÊM VỀ YEAH1:

Harper’s Bazaar Việt Nam